Réponse rapide pour les agences
Le visa workation coréen a cessé d'être une expérience le 30 juin 2026. Le service d'immigration coréen gère désormais la voie nomade numérique de façon permanente après deux ans de pilote, le séjour maximal est passé de deux ans à trois, et le seuil de revenu glisse entre une et deux fois le revenu national brut par habitant selon l'âge du demandeur et la région où il s'installe — les 18 à 34 ans s'installant hors de la région de Séoul se situent au bas de la fourchette. Sur la base publiée d'un RNB par habitant de 52,41 millions de wons, le haut de la fourchette avoisine 100 millions. Le titulaire travaille à distance pour une société enregistrée hors de Corée et ne peut pas avoir d'employeur coréen. Rien de tout cela n'est un produit que vend une agence, et c'est justement le point : le visa se joue entre le voyageur et l'administration, tandis que le séjour lui-même — trois mois d'hébergement, une connexion qui fonctionne, un numéro de téléphone, des quartiers faits pour un jour de semaine — relève de la logistique au sol, et ce marché n'existait pas à cette durée.
Ce qu'a réellement fait le changement du 30 juin 2026
- Il a pérennisé la voie. Le visa nomade numérique ou workation fonctionnait en pilote depuis début 2024 ; le service d'immigration l'exploite de façon permanente depuis le 30 juin 2026.
- Il a porté le séjour maximal de deux à trois ans. C'est le changement qui transforme de longues vacances en installation, avec tout ce qu'une installation suppose.
- Il a remplacé un seuil de revenu fixe par un seuil glissant. Il va désormais d'une à deux fois le RNB par habitant coréen, selon l'âge et la région d'installation.
- Les demandeurs jeunes hors région de Séoul sont au bas de la fourchette. Les informations publiées placent les 18-34 ans s'installant hors de la région capitale à une fois le RNB.
- Les chiffres ont une base et une date. Ils ont été publiés contre un RNB par habitant de 52,41 millions de wons, ce qui situe le double autour de 100 millions. Citez la base, pas le chiffre rond : c'est la base qui est révisée.
- Le travail doit être étranger. On travaille à distance pour une société enregistrée hors de Corée, ou dans sa propre entreprise enregistrée hors de Corée, et un employeur coréen est exclu.
Où la distribution s'inscrit réellement
Personne dans la chaîne du voyage ne conseille sur l'éligibilité
Savoir si telle personne remplit les conditions se joue entre elle et l'immigration coréenne. Une agence ou un DMC qui dit à un client qu'il sera accepté conseille sur un terrain pour lequel ni l'un ni l'autre n'est habilité, et c'est le client qui paie une mauvaise réponse. Indiquez le canal officiel, dites ce que vous avez lu et quand, et arrêtez-vous là.
Le séjour, lui, est le produit
De trois mois à trois ans d'hébergement, de connectivité, de transport et d'orientation locale est un vrai programme avec une vraie marge, et ce n'est pas une réservation d'hôtel. C'est plus proche d'un dossier d'installation avec le niveau de service d'une entreprise de voyage.
Les workations d'entreprise sont un marché distinct et plus proche
Une société qui envoie une équipe deux semaines en Corée pour du travail à distance et un séminaire n'a le plus souvent pas besoin de ce visa, mais bien d'une salle de réunion, d'une connectivité fiable, d'un bloc de chambres compatible avec une journée de travail et d'un programme de soirées. C'est du MICE ordinaire sous une autre forme.
Ce qu'exige un long séjour et pas des vacances
- Un hébergement qui fonctionne un mardi. Un bureau à la bonne hauteur, une chaise avec dossier, une lampe et assez de place pour se lever. Les appart-hôtels et les résidences le font ; une twin standard, non.
- Une connectivité contractée et non supposée. Une visioconférence à huit heures du matin est une exigence professionnelle. Faites confirmer la connexion réelle dans la chambre réelle, pas l'argument marketing de l'hôtel.
- Un numéro de téléphone et un moyen de paiement qui marchent. Livraisons, réservations, accueils d'hôpital et accès d'immeuble supposent tous un numéro local en Corée.
- Laverie, courses et pharmacie à pied. Sur trois mois, cela décide plus de la qualité du quartier que n'importe quelle vue.
- Un quartier choisi pour la semaine. Les quartiers de sortie sont la mauvaise réponse pour quelqu'un qui a des appels à sept heures du matin.
- Des déplacements en carte de transport et à pied, pas en transfert privé quotidien. Le client long séjour veut de l'autonomie, et la structure de coût est différente.
- Quelqu'un à appeler. Sur un long séjour, quelque chose ira de travers — un bailleur, un hôpital, une carte perdue. Une permanence 24/7 en coréen fait la différence entre un désagrément et une crise.
Comment le tarifer sans se faire piéger
- Tarifez le séjour, pas le visa. Votre contrat couvre l'hébergement, le sol et l'assistance. Il ne couvre pas une décision d'immigration, et il devrait le dire.
- Rédigez les conditions d'annulation en cas de refus de visa avant tout versement. C'est de loin la façon la plus probable dont un dossier long séjour s'effondre.
- Obtenez les conditions d'hébergement en mois, pas en nuits. Tarifs longue durée, dépôts, charges, fréquence de ménage et prolongation sont autant de questions distinctes.
- Vérifiez avec qui le contrat est conclu. Une résidence louée trois mois peut relever d'un régime juridique différent d'une réservation d'hôtel, avec une autre protection du consommateur.
- Fixez un point d'étape. Un séjour de trois mois mérite un échange en semaine deux, tant qu'un mauvais quartier reste rattrapable.
- Ne convertissez pas les montants de revenu dans la monnaie du client pour les présenter comme des seuils. Ils sont fixés sur une base coréenne révisable ; un montant converti vieillit sans prévenir.
- Notez la date de votre vérification. Cette voie a changé deux fois en deux ans et demi.
Longs séjours et workations d'entreprise, assurés au sol
Explera DMC Korea est une société de gestion de destination. Nous ne déposons pas de visas, n'évaluons pas l'éligibilité et ne donnons aucun conseil en immigration : cela relève du demandeur et de l'administration coréenne, et nous l'écrirons à votre client si cela aide. Ce que nous faisons, c'est le séjour : appart-hôtels et résidences choisis pour une semaine de travail plutôt que pour une brochure ; la connexion de la chambre confirmée avant l'arrivée ; numéro local et moyen de paiement réglés dès le premier jour ; un briefing de quartier bâti sur la semaine, les courses et la pharmacie ; transports en commun plutôt que transferts quotidiens quand c'est ce que le client veut ; salle de réunion et programme de soirées quand une entreprise envoie une équipe ; et une permanence 24/7 à l'heure coréenne sur toute la durée.
Envoyez la durée, la ville et le profil — une personne, une famille ou une équipe — à b2b@explera.kr ou WhatsApp +66 93 656 8090. Explera DMC Korea est enregistrée IATA TIDS (96215733) et membre ASTA (#900408341) ; nos enregistrements KTO et KATA sont en cours de demande.
Où cela s'inscrit dans nos programmes en Corée
Les pages ci-dessous portent le détail opérationnel derrière ce briefing.
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