Resposta rápida para agências
O visto de workation da Coreia deixou de ser uma experiência a 30 de junho de 2026. O serviço de imigração coreano opera a via de nómada digital de forma permanente após dois anos de piloto, a estadia máxima passou de dois anos para três, e o limiar de rendimento desliza entre uma e duas vezes o rendimento nacional bruto per capita da Coreia conforme a idade do requerente e a região para onde se muda — os de 18 a 34 anos que se instalam fora da grande Seul ficam no extremo inferior. Sobre a base divulgada de 52,41 milhões de wons per capita, o extremo superior ronda os 100 milhões. Trabalha-se remotamente para uma empresa registada fora da Coreia e não cabe um empregador coreano. Nada disso é um produto que uma agência venda, e é esse o ponto: o visto é entre o viajante e a imigração, enquanto a estadia em si — três meses de alojamento, uma ligação que funcione, um número de telefone, bairros que sirvam num dia de semana — é operação em destino, e esse mercado não existia antes com esta duração.
O que a mudança de 30 de junho de 2026 fez mesmo
- Tornou a via permanente. O visto de nómada digital ou workation corria como piloto desde o início de 2024; o serviço de imigração opera-o de forma permanente desde 30 de junho de 2026.
- Subiu a estadia máxima de dois anos para três. É a mudança que transforma umas férias longas numa mudança de vida, com tudo o que isso exige.
- Substituiu um limiar de rendimento fixo por um deslizante. Vai agora de uma a duas vezes o RNB per capita coreano, conforme a idade e a região de destino.
- Requerentes mais novos fora da grande Seul ficam na parte de baixo. O divulgado coloca os de 18 a 34 anos que se mudam para fora da região da capital em uma vez o RNB.
- Os números têm base e data. Foram divulgados contra um RNB per capita de 52,41 milhões de wons, o que põe o dobro perto de 100 milhões. Cite a base e não o número redondo: é a base que é revista.
- O trabalho tem de ser estrangeiro. Trabalha-se remotamente para uma empresa registada fora da Coreia, ou num negócio próprio registado fora, e não cabe um empregador coreano.
Onde o setor encaixa de facto
Ninguém na cadeia da viagem aconselha sobre elegibilidade
Se uma pessoa cumpre ou não é assunto entre ela e a imigração coreana. A agência ou o DMC que diz a um cliente que vai ser aprovado está a aconselhar sobre algo para que nenhum deles está habilitado, e é o cliente quem paga uma resposta errada. Aponte o canal oficial, diga o que leu e quando, e pare aí.
A estadia é que é o produto
De três meses a três anos de alojamento, conectividade, transporte e orientação local é um programa a sério com margem a sério, e não é uma reserva de hotel. Aproxima-se mais de um processo de mudança com o nível de serviço de uma empresa de viagens.
As workations corporativas são um mercado à parte e mais próximo
Uma empresa que manda uma equipa duas semanas para a Coreia em trabalho remoto mais um offsite não precisa deste visto na maioria dos casos, e precisa de sala de reuniões, conectividade fiável, um bloco de quartos que aguente um dia de trabalho e um programa de noites. É trabalho MICE corrente com outra forma.
O que uma estadia longa exige e umas férias não
- Alojamento que funcione numa terça-feira. Uma secretária à altura certa, uma cadeira com costas, um candeeiro e chão suficiente para se levantar. Os apartamentos com serviços e os hotéis-residência fazem isto; um duplo standard não.
- Conectividade contratada e não presumida. Uma videochamada às oito da manhã é um requisito de negócio. Confirme a ligação real no quarto real, e não a frase de marketing do hotel.
- Um número de telefone e um meio de pagamento que funcionem. Entregas, reservas, balcões de hospital e acessos a edifícios na Coreia pressupõem um número local.
- Lavandaria, mercearia e farmácia a pé. Ao longo de três meses decidem mais sobre o bairro do que qualquer vista.
- Um bairro escolhido para dias úteis. As zonas de vida noturna são a resposta errada para quem tem chamadas às sete da manhã.
- Transporte que seja passe e caminhada, não transfer privado diário. O cliente de longa estadia quer independência e a estrutura de custo é outra.
- Alguém a quem ligar. Numa estadia longa alguma coisa vai correr mal — um senhorio, um hospital, um cartão perdido. Um balcão 24/7 em coreano é a diferença entre um incómodo e uma crise.
Como orçamentar sem ficar preso
- Orçamente a estadia, não o visto. O seu contrato cobre alojamento, terreno e apoio. Não cobre um resultado de imigração, e deve dizê-lo.
- Escreva as condições de cancelamento por recusa de visto antes de alguém pagar seja o que for. É a forma mais provável de um processo de longa estadia ruir.
- Obtenha as condições de alojamento em meses, não em noites. Tarifas de longa estadia, cauções, consumos, frequência de limpeza e prorrogação são perguntas separadas.
- Confirme com quem é o contrato. Uma residência arrendada por três meses pode ser uma figura legal diferente de uma reserva de hotel, com outra proteção ao consumidor.
- Combine o ponto de revisão. Uma estadia de três meses merece uma conversa na semana dois, enquanto um bairro errado ainda tem conserto.
- Não converta os valores de rendimento para a moeda do cliente nem os apresente como limiares. Estão fixados contra uma base coreana que é revista; um número convertido envelhece sem se notar.
- Registe quando verificou. Esta via mudou duas vezes em dois anos e meio.
Estadias longas e workations corporativas, tratadas em terra
A Explera DMC Korea é uma empresa de gestão de destino. Não submetemos vistos, não avaliamos elegibilidade e não damos aconselhamento em imigração: isso é do requerente e da imigração coreana, e dizemo-lo por escrito ao seu cliente se ajudar. O que fazemos é a estadia: apartamentos com serviços e hotéis-residência escolhidos para uma semana de trabalho e não para uma brochura; a ligação no quarto confirmada antes da chegada; número local e meio de pagamento tratados no primeiro dia; um briefing de bairro construído sobre dias úteis, compras e farmácia; transportes públicos em vez de transferes diários quando é isso que o cliente quer; sala de reuniões e programa de noites quando uma empresa manda uma equipa; e um centro de operações 24/7 na hora coreana durante toda a estadia.
Envie a duração, a cidade e o perfil — uma pessoa, uma família ou uma equipa — para b2b@explera.kr ou WhatsApp +66 93 656 8090. A Explera DMC Korea tem registo IATA TIDS (96215733) e é membro da ASTA (#900408341); os nossos registos KTO e KATA estão em processo.
Onde isto encaixa nos nossos programas na Coreia
As páginas abaixo contêm o detalhe operacional por trás deste briefing.
- Serviços: Viagens de grupo e GIT na Coreia · Comboio e transferes na Coreia · Assistência de emergência 24/7 na Coreia
- Destinos: Seul · Busan · Jeju
