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Ein Geschäftsreisender beim Check-in an einer Hotelrezeption — B2B-Leitfaden zu Fam-Trips und Site Inspections in Korea
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Korea: Fam-Trips und Site Inspections für Agenturen

28. September 2026 · Explera Trade Desk · 6 Min. Lesezeit

Schnellantwort für Reisebüros

Ein Fam-Trip und eine Site Inspection sehen von außen gleich aus — ein paar Tage in Korea, Hotels und Locations, ein Guide —, sind aber verschiedene Aufgaben. Ein Fam-Trip bringt Agenturen ein Reiseziel nahe, damit sie es verkaufen können; gemessen wird er an dem, was sie danach kalkulieren. Eine Site Inspection prüft ein bestimmtes Programm, bevor es unterschrieben wird; gemessen wird sie daran, ob der Planer unterschreiben kann. Als dasselbe gebucht, gehen beide schief: Der Fam-Trip wird zur Besichtigungstour, und die Inspection zeigt Musterzimmer statt der Zimmer, die die Gruppe wirklich bekommt. Explera DMC Korea baut jede Reise für ihren eigenen Zweck und sagt vor der Buchung, was sie abdeckt und was nicht.

Zwei verschiedene Aufgaben

  • Ein Fam-Trip ist Produktschulung. Mehrere Agenturen, mehrere Hotels und Erlebnisse und eine Route, die zeigt, wie ein Korea-Programm aussehen kann. Er ist gelungen, wenn die Agenturen Korea danach mit Sicherheit anbieten können.
  • Eine Site Inspection ist Sorgfaltsprüfung. Ein Planer, ein Programm, feste Termine und eine bekannte Gruppengröße. Sie ist gelungen, wenn der Planer zurückkommt und Hotel, Location und Bodenvertrag unterschreiben kann.
  • Wer beides mischt, verliert bei beidem. Ein Fam-Trip im Detailgrad einer Inspection ist zu langsam, um das Ziel zu zeigen; eine Inspection mit Besichtigungen lässt keine Zeit, die Location zweimal abzugehen.

Was eine gute Site Inspection abdeckt

  • Den tatsächlichen Weg der Gruppe. Vom Busausstieg zur Lobby, von der Lobby in den Tagungsraum, vom Tagungsraum zum Abendessen — im Tempo der Gruppe, nicht des Sales Managers.
  • Den kontrahierten Zimmertyp, nicht das Musterzimmer. Lassen Sie sich ein Zimmer der angebotenen Kategorie zeigen, auf einer Etage, die die Gruppe bekommen könnte.
  • Das Menü, verkostet. Vor allem mit Blick auf die Ernährungsanforderungen dieser Gruppe.
  • Transfers zur Programmzeit. Eine Fahrt, die mittags kurz ist, kann im abendlichen Berufsverkehr deutlich länger dauern. Messen Sie die, auf die es ankommt.
  • Die Menschen, die es durchführen. Den Veranstaltungsmanager des Hotels, den technischen Leiter der Location und, wo möglich, den vorgesehenen Guide.

Ein Fam-Trip, der verkauft

  • Weniger Hotels, richtig gesehen, statt jeden Tag eine Lobby. Agenturen erinnern sich an die Zimmer, in denen sie geschlafen haben.
  • Produkt vor Besichtigung. Die Erlebnisse, die Agenturen für ihre Kunden tatsächlich buchen können, nicht die, die nur eine Fam-Gruppe je sieht.
  • Zeit mit dem Operations-Team, damit die Agenturen die Menschen kennen, die um zwei Uhr nachts antworten.
  • Am Ende eine Kalkulation, keine Broschüre — das gerade erlebte Programm, für eine realistische Gruppengröße kalkuliert, damit das erste Angebot leicht fällt.

Was vor der Buchung feststehen muss

  • Der Zweck, in einem Satz. „Hotel und Location für das Incentive im März prüfen“ und „sechs Agenturen Busan und Jeju zeigen“ sind verschiedene Reisen.
  • Wer was bezahlt, schriftlich: Flüge, Hotels, Mahlzeiten, Guides. Unausgesprochene Annahmen auf beiden Seiten sind die häufigste Quelle von Reibung.
  • Die Termine, gegen den Kalender geprüft. Eine Inspection in einer Kongresswoche zeigt ein Hotel unter Volllast — das kann hilfreich oder irreführend sein.
  • Was danach geschieht: das Angebot, die Zimmeroption, das Folgegespräch.

Für ihren Zweck gebaut

Explera DMC Korea organisiert Fam-Trips für Agenturen und Site Inspections für MICE-Planer, jeweils für ihre eigene Aufgabe gebaut: Inspections, die den tatsächlichen Weg der Gruppe abgehen und die entscheidenden Transfers messen; Fam-Trips, die buchbares Produkt zeigen und mit einem kalkulierten Programm enden; und durchgehend ein Operations-Desk rund um die Uhr auf koreanischer Bodenzeit.

Schicken Sie Zweck, Termine und Teilnehmerzahl an b2b@explera.kr oder per WhatsApp an +66 93 656 8090. Explera DMC Korea ist IATA-TIDS-registriert (96215733) und ASTA-Mitglied (#900408341); die Registrierungen bei KTO und KATA sind beantragt.

Wo das in unsere Korea-Programme passt

Die folgenden Seiten enthalten die operativen Einzelheiten hinter diesem Briefing.

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